Tien stappen, één beheerde uitvoering.
Van intake tot afsluiting: elke stap is bewust ingericht, doorlopend gecontroleerd en aantoonbaar vastgelegd.
- 01
Intake & context
Wij brengen de opdracht, de keten en de betrokken partijen in kaart. De vraag is niet 'kunnen wij dit passend maken', maar 'is deze inzet passend'.
- 02
Integrale kwalificatiebeoordeling
De vier lagen (partij, onderneming, opdracht, uitvoering) worden gezamenlijk beoordeeld. Uitkomst: passend, passend onder voorwaarden, of niet passend.
- 03
Inrichting van de samenwerking
Werkpakket, verantwoordelijkheden, overeenkomsten, kwalificaties, verzekeringen, urenproces en betaalverkeer worden consistent ingericht.
- 04
Onboarding onderneming
De uitvoerende onderneming wordt geverifieerd en geactiveerd: KvK, btw, UBO, certificaten en actuele documenten.
- 05
Start en nulmeting
Bij aanvang wordt vastgelegd welke uitgangspunten leidend zijn voor de feitelijke uitvoering.
- 06
Doorlopende monitoring
Wij monitoren of de praktijk aansluit op de beoordeelde uitgangspunten: aansturing, integratie, werktijden, verantwoording en middelen.
- 07
Signalering en interventie
Zodra feiten wijzigen, wordt tijdig geïntervenieerd. Dit kan een aanpassing, een herbeoordeling of een beëindiging betekenen.
- 08
13-wekelijkse herbeoordeling
Uiterlijk iedere 13 weken wordt de inzet formeel opnieuw beoordeeld op basis van de op dat moment geldende feiten en omstandigheden.
- 09
Dynamische dossieropbouw
Beoordelingen, wijzigingen, evaluaties en documenten worden doorlopend en tijdgebonden vastgelegd. Geen reconstructie achteraf.
- 10
Afsluiting en overdracht
Bij einde opdracht wordt het dossier afgesloten en overdraagbaar gemaakt aan de opdrachtgever, inclusief eindbeoordeling.